Presidente del BCE detecta un "fenómeno anormal" en la viviend

Venga, que ya esto es de chiste malo. Lo que deberían hacer los europeos es quitarnos a nuestros políticos y meter a tecnócratas en su lugar, eso sí, sujetos a las medidas flexibilizadoras de Solbes, al cual le desearía una bonita jubilación con pensión no contributiva.

"DEBATE SOBRE LA SITUACIÓN ECONÓMICA
Trichet pide a España medidas contra el déficit exterior y el boom inmobiliario
El presidente del BCE detecta un "fenómeno anormal" en la vivienda

Aunque evitó mencionar directamente a España, el presidente del BCE advirtió ayer, en respuesta a un eurodiputado del PP, de la pérdida de competitividad de algunas economías con déficit exterior creciente y alta inflación. También resaltó su preocupación ante el "fenómeno anormal" del boom inmobiliario.

LA VANGUARDIA - 21/02/2006
Redacción y agencias. BRUSELAS

Sin citar ni una sola vez a España, el presidente del Banco Central Europeo (BCE), Jean Claude-Trichet, aprovechó su respuesta a una pregunta del eurodiputado del PP y ex ministro de Hacienda Cristóbal Montoro, para advertir que no se podrá mantener indefinidamente el actual déficit comercial español y la inflación. Es más, pidió medidas para atajar ambos problemas y destacó que en el caso de la vivienda hay un "fenómeno anormal" y que por ello su prioridad ahora es "impedir que la burbuja inmobiliaria se hinche más". El remedio habitual suele ser la subida de tipos de interés.

Durante una comparecencia ante la comisión de Asuntos Económicos de la Eurocámara, Trichet explicó que el BCE mantendrá su "vigilancia" para contener los "riesgos al alza" en la inflación y evitar que se produzcan efectos de segunda ronda, y aunque no se pronunció explícitamente sobre cuál será su próximo movimiento en materia de tipos de interés, calificó de "razonables" las expectativas de los inversores, que apuntan a un aumento de los tipos de interés en marzo. En respuesta a una pregunta del eurodiputado del PP Cristóbal Montoro, Trichet explicó, sin citar explícitamente a España, que las autoridades nacionales de los países afectados deben "tomarse en serio" y "reflexionar" sobre estos problemas de déficit comercial e inflación, ya que no se deben sólo a una diferencia de crecimiento, sino también a "la pérdida de competitividad y el aumento de los costes laborales unitarios".

"No se puede ir eternamente en una vía en la que se pierda competitividad en los costes año tras año, eso no es posible en la zona euro", advirtió el presidente del BCE. Por ello, lanzó un llamamiento a los gobiernos de los países afectados para que tomen "medidas correctoras", y aunque no quiso concretarlas, recordó que el BCE aboga por una ampliación "rigurosa" del pacto de estabilidad y por la aceleración de las reformas estructurales.

Advirtió que en algunos estados de la eurozona, que no citó, se observa un "fenómeno anormal" en los mercados inmobiliarios, mientras que en otros, como Alemania, la situación es inversa. En este sentido, el BCE tiene en cuenta todos estos datos a la hora de tomar decisiones. Su prioridad ahora es "impedir que la burbuja inmobiliaria se hinche más", explicó, y para ello reclamó también acciones de los gobiernos nacionales, como la revisión de los incentivos fiscales a la compra de vivienda, así como la legislación sobre los créditos hipotecarios.

En España, inicialmente el Gobierno defendió la reducción de los incentivos fiscales que existen para financiar mediante créditos hipotecarios la compra de una primera o segunda vivienda, reforma que finalmente no se incluyó en la revisión del impuesto sobre la renta de las personas físicas (IRPF) debido a su impopularidad potencial en un país donde el 80% de los hogares son de compra y muchos de sus propietarios están pagando la hipoteca.

Con relación a los reglamentos que rigen los créditos hipotecarios, Trichet aludía probablemente

Como decía Recarte, a un ejpañol se le distingue entre la multitud por la cara de imbécil que se nos queda.

"España es el país con más razones para dejar el euro, según el 'Financial Times'
20/02/2006 - 20:27
IBLNEWS, AGENCIAS

España es el país que más razones tiene para abandonar el euro, según el columnista del 'Financial Times' Wolfgang Munchau, porque a lo largo de los siete últimos años ha perdido mucha más competitividad frente a la eurozona que Italia, citado sin embargo como el país con mayores posibilidades de dejar la moneda única.

En una columna titulada "España tiene más razones para dejar el euro que Italia", Wolfgang Munchau apunta que España disfruta de una exitosa historia europea, pero su éxito económico se apoya en terreno "inseguro" que ha estado dirigido por una "burbuja" inmobiliaria, durante la cual la media de los precios de las propiedades casi se triplicó desde 1997.

La "burbuja" inmobiliaria española vino provocada por una combinación de desregulación financiera, crecientes ingresos de los hogares y alta demanda de inversores extranjeros, añade el artículo. "Sin duda, España es un país atractivo para vivir. Pero los europeos del Norte no seguirán invirtiendo para siempre en el disparado mercado inmobiliario. Hay muchos estados baratos alrededor del Mediterráneo, como Croacia y Turquía", apunta.

Sucesivos gobiernos han fallado en poner en su lugar una condición esencial para que un país prospere en la eurozona a largo plazo: un grado salarial suficiente y flexibilidad de precios, continúa el texto. Desde el comienzo de la unión monetaria en 1999, España ha ido perdiendo competitividad gradualmente frente al resto de la eurozona, y su tasa de inflación superaba a la de la zona euro en más de un punto porcentual de media cada año. En 2005, la distancia se amplió hasta 1,5 puntos porcentuales. "Si esto se mantuviera otros siete años, apenas quedarían industrias exportadoras españolas", advierte.

El déficit por cuenta corriente del país en los primeros 11 meses de 2005 alcanzó el 7,3% del Producto Interior Bruto (PIB). La Comisión Europea lo situaba en sus previsiones de otoño en el 8,3% este año y en el 9,1% en 2007. "Estos son niveles insostenibles", apunta Wolfgang Munchau.

El columnista detecta algunos paralelismos y una diferencia fundamental entre España y EEUU. Ambos países tienen burbujas inmobiliarias, los consumidores de los dos gastan "como si no hubiera un mañana" y ambos han perdido competitividad global.

La diferencia es que España es miembro de una unión monetaria. La única manera de que España se recupere de la pérdida de competitividad es a través de un largo periodo de moderación salarial. El ajuste eventual en la economía estadounidense será mitigado a través de un dólar débil.

El ratio español de precios medios inmobiliarios en relación con los ingresos es mucho más elevado que en otros países con "burbujas" inmobiliarias. Daniel Gros, director del centro para los Estudios sobre Política Europea en Bruselas, señaló que la construcción representa un "increíble" 17% del Producto Interior Bruto de España, más que en la Alemania inmediatamente posterior a la reunificación. "El crecimiento de la economía germana mejorará gradualmente, mientras que España experimentará un estancamiento económico como el alemán o peor", alerta. "

http://iblnews.com/story.php?id=10300

No Recarte, que ese es el primer ultraconservador que se atrevió a hablar de la burbuja con todas sus letras.

Venga, que hay que mantener las grandes fortunas, verdad políticos de mierda?

"España pulveriza las cifras del desarrollismo franquista: la inversión roza ya el 30% del PIB

@Carlos Sánchez

Martes, 21 de febrero de 2006
tamaño del texto columnas dar tu opinión

La España de Zapatero tiene más grúas que la de Franco. La economía española ha traspasado en 2005 un récord histórico. La inversión total ha rozado el 30% del Producto Interior Bruto (PIB), el porcentaje más alto jamás alcanzado por la economía nacional. Incluso en los años 60 y primeros 70, en los que España acometió un enorme esfuerzo inversor propio de los países subdesarrollados, el gasto en formación bruta de capital fijo nunca llegó a superar el 25% del PIB, lo que da idea de lo que representa la cifra alcanzada el año pasado.

En concreto, y según datos todavía provisionales del Banco de España, el conjunto de las inversiones significó el 29,1% del PIB, ocho décimas más que el ejercicio anterior. Este porcentaje se descompone de la siguiente forma: 14 puntos corresponden a inversiones productivas de carácter privado; 3,5 puntos a inversión pública en infraestructuras de todo tipo y el resto; 11,6 puntos a inversión en construcción, es decir, a inmuebles y obra pública en general.

La mayor aceleración corresponde a la inversión privada en actividades productivas, toda vez que ha ganado cuatro décimas del PIB. Es decir, se trata del dinero que gastan las compañías privadas para garantizar su crecimiento a medio y largo plazo, tanto en plantas como en nuevas tecnologías o maquinaria.

La inversión pública, por el contrario, se mantiene estabilizada en valores próximos al 3,5% desde el año 2002, lo que significa que se está cumpliendo la regla no escrita de los dos grandes partidos españoles de situar el esfuerzo inversor anual del Estado por encima del 3% del PIB. Durante el periodo del desarrollismo franquista, la inversión pública nunca llegó a alcanzar el 2% del PIB, lo que da idea de la capacidad actual del Estado para acometer nuevos proyectos de infraestructuras en un contexto de cuentas públicas saneadas.

En cuanto a las inversiones de carácter residencial, suponen el 11,6% del PIB, con una aceleración de tres décimas. De este porcentaje, según el Banco de España, 9,2 puntos corresponden a construcción no residencial, es decir a obra pública en infraestructuras: carreteras, aeropuertos o red de ferrocarriles.

Este enorme esfuerzo es el que explica que si en la Unión Europea (de 15 miembros) se destinan cada año 100 euros a inversiones, en España se gastan 148 euros, que llegan a los 180 euros si se tienen en cuenta únicamente las inversiones en vivienda.

Poco gasto en I+D

Estas cifras contrastan, sin embargo, con lo que gasta este país en Inversión y Desarrollo (I+D), que apenas representa el 55,1% de la media comunitaria, porcentaje que se manifiesta de forma muy desigual, ya que si el sector público significa el 65%, el privado apenas supone el 53,6%.

¿Qué significa esto? Pues ni más ni menos que el esfuerzo inversor de España se está materializando fundamentalmente en infraestructuras, ya que el gasto en capital tecnológico es prácticamente residual en relación al conjunto total de inversiones.

Como consecuencia de ello, el stock en capital tecnológico -una variable clave para explicar la capacidad de competir de una economía- apenas supone el 52% de la media de la Unión Europea, lo que sitúa a España a la cola de las naciones más avanzadas. "

Qué prefieres? Siendo Ejpañó espero que ni lo dudes. Queaquísevivecomoenningúnsitio.

http://globaleconomicanalysis.blogspot.com/2006/02/horton-slashes-prices-in-sacramento.html